建立行業發展情況信息網絡行業協會已成立多年，由于企業數量多，結構類型多樣，發展變化迅速，行業的統計工作至今尚未建立，目前尚無法準確掌握行業發展情況，包括全國鋼結構企業的數量和規模，每種鋼結構的年建造量、各類鋼結構年建造總量(總噸位和建筑面積)等的確切數字，還不能為政府決策提供依據，是行業管理上的一大缺陷，應作為近期的緊迫任務提上日程。只有建立信息網絡，才能把情況掌握起來。中國建筑金屬結構協會鋼結構委員會和中國鋼協，可以根據各自聯系的行業范圍和單位，在這方面發揮應有的作用。 　　3.2 開展輕鋼企業設計資質評定資質評定是行業管理的重要內容，也是企業的迫切愿望。準備工作己經做了很長時間?，F在條件己經具備，計劃先從鋼結構廠的輕鋼設計資質做起，在建設部主管部門的領導下，中國建筑金屬結構協會鋼結構委員會根據委托，協助進行此項工作，并對皮包公司進行清理。 　　3.3 開展軟件鑒定工作現在軟件缺少國家權威機構的鑒定，開發單位自行組織評審后就推向市場，不能保證結構設計的安全可靠，軟件使用單位對此反映強烈，是目前急需解決的問題。軟件鑒定需要由國家有關主管部門出面，關鍵是要聘請高級專家和建立可行的制度?？梢韵葟恼{查目前國內鋼結構設計制圖軟件的情況開始，從較易解的‘輕鋼’軟件著手，目前‘輕鋼’軟件較多，有此必要，也現實可行，然后再考慮逐步向其它軟件推進。 　　3.4　建立設計審查制度大型公共建筑采用鋼結構時，結構在技術上是否合理，關系到公眾的安全和投資是否合理，社會影響很大，從當前情況看，對結構方案在技術上是否合理，組織專家進行審查，是十分必要的。需要由主管部門決定，根據工程規模分級管理，建立必要的制度。兩個協會可以提供有關專家名單，給發標單位提供信息，也可以接受委托組織審查，希望有關主管部門早下決心。 　　 3.5 編制產品定額，加強行業管理 為了解決企業之間無序競爭，競相壓價，合法經營無法正常進行的狀況，編制產品定額進行市場管理是一項有效方法。定額應在必要時應進行調整，以適應市場的變化，有定額比沒有定額好。有些地方協會已經編制‘輕鋼’和網架的產品定額，可以借鑒他們的經驗，或委托有關 單位編制，協會組織審查。 　　3.6 在職人員技術培訓，醞釀已久，應爭取在一二年內起步。 　　3.7 發揮行業協會作用行業協會是聯系政府和企業的橋梁和紐帶。我國現有的兩個行業協會，應當根據其聯系對象的特點，在信息交流、行業規劃、行業管理等方面發揮積極作用。目前，行業的省市級機構還很不健全，協會的作用還遠沒有充分發揮，信息的溝通和交流還很不充分，有待大力加強。